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Gestion de projet avancé

Une gestion de projet efficiente commence par mettre en place une méthodologie adaptée, fédérer les équipe sur des objectifs communs qui apportent de la valeur à l’organisation. Ce programme développe les compétences pour une gestion objective et efficiente des projets et enseigne les outils qui permettent l’implication de toutes les parties prenantes dont le management et les sponsors afin que le projet soit un succès.

Objectifs

  • Prendre en compte le sens, la valeur et la gestion des priorités
  • Apprendre à prendre en compte l’ensemble de l’écosystème du projet
  • Développer les compétences pour aligner l’écosystème du projet et assurer son succès
  • Développer une culture de la performance et du collectif
  • Apprendre à s’appuyer sur ses équipes, les différences et gérer les conflits

Pré-requis

  • Sondage préliminaire
  • “Les 5 disfonctionnements d’une équipe” par P. Lencioni
  • “Alerte sur la banquise” par J. Kotter

Contenu

  • Approche SPARCK (Sponsorship, Planning, Alignment to stakes, Resistance, Capacity, Key indicators)
  • Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
  • Les styles de management
  • Les modèles de conduite du changement
  • Typologie de conflits et communication non Violente
  • Analyse de l’écosystème et gestion de réseau

Méthode andragogique

  • Descendante (20%)
  • Expérientielle et relecture (50%)
  • Partage de pratiques (30%)

Suivi

  • Évaluation post formation

Spécificités :  Cette formation pratique est conçue pour des managers à la recherche d’outils objectifs et réalistes, voulant affiner leurs propres compétences pour conduire des projets qui produisent plus de valeur ajoutée, impliquent fortement les sponsors pour un impact plus large

Nombre de participants : 5-8

Pré-requis : Plus de 2 ans de gestion de projets

Population Cible : Directeurs de projets ou de programmes

Durée : 2j

Mode : Face à face ou distanciel

€ Prix inter : 2000EUR/j et Intra : 6000 EUR/j (jusqu’à 8 personnes)

Contact : Contactez-nous

AXEL AUBERT

Plus de 20 ans plus dans le management d'équipes, à travers le monde, pour le compte d'une banque internationale, aujourd'hui transforme les organisations avec ses collaborateurs.

Membre du conseil d'administration d'une association d'éducation majeure en France, agit pour continuer à offrir le meilleur en matière d'éducation à un maximum de jeunes.

Ceinture noire 4ème Dan d'Arts Martiaux Chinois, en quête de nouveaux équilibres.

Coach expérimenté et certifié HEC, à la recherche de clé pour libérer le potentiel des hommes et des organisation.