Passer au contenu

Projets innovants

Dans un environnement avec une large dimension technique et innovante, hautement dynamique et incertain, les organisations doivent se concentrer sur des solutions qui créent de la valeur rapidement et améliorent leur compétitivité. Ce type de projet nécessite de commencer par mettre en œuvre une méthodologie adaptée et embarquer un maximum de gens. Ce programme propose des outils concrets et pratiques pour adapter les projets digitaux dans de tels environnements en s’appuyant sur l’ensemble des parties prenantes pour trouver des solutions innovantes et surmonter les facteurs de résistance propres à ces situations complexes.

Objectifs

  • Définir une vision et des objectifs adaptées
  • Développer les compétences pour embarquer l’ensemble de l’écosystème et atteindre les objectifs du projet
  • Cultiver un esprit de collaboration et de créativité
  • Apprendre à s’appuyer sur les équipes
  • Identifier et apprendre à gérer l’ensemble de l’écosystème

Travail préliminaire

  • “Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers” de D. Gray, S. Brown, J. Macanufo
  • “Libérer l’âme de l’entreprise” par R. Barret
  • “The Oxford Handbook of Innovation” par J. Fagerberg, ‎D. Mowery, ‎R. Nelson

Contenus

  • Outils de Design thinking
  • Psychométrie et leviers dans les relations interpersonnelles (MBTI)
  • L’approche ZigZag/SNTF
  • Outils et modèles de la conduite du changement
  • Les contextes qui favorisent créativité et collaboration
  • Analyse de l’éco-système et gestion de réseau

Méthode andragogique

  • Descendant (10%)
  • Expérience et relecture (50%)
  • Partage de pratiques (30%)

Suivi

  • Évaluation

Spécificités : Ce programme pratique s’appuie sur les derniers outils d’ingénierie sociale pour comprendre et mettre en œuvre les principes de la gestion de projets innovants et de la conduite du changement

Nombre de participants : 5-8

Recommandation : 1 à 3 ans d’expérience de gestion de projet

Population cible : Professionnels qui conduisent des projets innovant tels que des projets digitaux

Durée : 2j

Mode : Face à face ou distanciel

€ Prix Inter : 2000 EUR/j et Intra : 6000 EUR/j (jusqu’à 8 personnes)

Contact : Contactez-nous

AXEL AUBERT

Plus de 20 ans plus dans le management d'équipes, à travers le monde, pour le compte d'une banque internationale, aujourd'hui transforme les organisations avec ses collaborateurs.

Membre du conseil d'administration d'une association d'éducation majeure en France, agit pour continuer à offrir le meilleur en matière d'éducation à un maximum de jeunes.

Ceinture noire 4ème Dan d'Arts Martiaux Chinois, en quête de nouveaux équilibres.

Coach expérimenté et certifié HEC, à la recherche de clé pour libérer le potentiel des hommes et des organisation.